体系规划是指针对某一组织的整体架构、结构和运作流程进行规划和设计的过程。体系规划通常包括以下内容:
1.目标和愿景:体系规划的第一步是确定组织的长期目标和愿景,对组织未来的发展方向进行规划和设想。
2.当前状态分析:对组织目前的运作状态进行全面而深入的分析和评估,了解组织的现状,包括组织结构、业务流程、人才构成、技术设施等方面。
3.需要分析:通过和组织相关方(如员工、客户、合作伙伴等)的沟通交流,了解他们对组织的需求和期望,同时结合市场、竞争情况等因素,深入分析组织未来的发展需求。
2025年02月17日
体系规划是指针对某一组织的整体架构、结构和运作流程进行规划和设计的过程。体系规划通常包括以下内容:
1.目标和愿景:体系规划的第一步是确定组织的长期目标和愿景,对组织未来的发展方向进行规划和设想。
2.当前状态分析:对组织目前的运作状态进行全面而深入的分析和评估,了解组织的现状,包括组织结构、业务流程、人才构成、技术设施等方面。
3.需要分析:通过和组织相关方(如员工、客户、合作伙伴等)的沟通交流,了解他们对组织的需求和期望,同时结合市场、竞争情况等因素,深入分析组织未来的发展需求。
2025年02月17日
《薪酬体系设计:理论、方法与案例》是一本深受人力资源专业人士和企业管理者欢迎的书籍,作者是人力资源专家刘光明。这本书详细阐述了薪酬体系设计的基本理论、方法和实际案例,是目前市场上关于薪酬体系设计方面的权威之作。以下是关于这本书的详细介绍,包括内容概述和案例分析。
书名:薪酬体系设计——理论、方法与案例
作者:刘光明
出版社:中国劳动社会保障出版社
2024年12月04日
2024年10月31日
体系规划是指针对某一组织的整体架构、结构和运作流程进行规划和设计的过程。体系规划通常包括以下内容:
1.目标和愿景:体系规划的第一步是确定组织的长期目标和愿景,对组织未来的发展方向进行规划和设想。
2.当前状态分析:对组织目前的运作状态进行全面而深入的分析和评估,了解组织的现状,包括组织结构、业务流程、人才构成、技术设施等方面。
2024年10月16日
体系规划是指针对某一组织的整体架构、结构和运作流程进行规划和设计的过程。体系规划通常包括以下内容:
1.目标和愿景:体系规划的第一步是确定组织的长期目标和愿景,对组织未来的发展方向进行规划和设想。
2.当前状态分析:对组织目前的运作状态进行全面而深入的分析和评估,了解组织的现状,包括组织结构、业务流程、人才构成、技术设施等方面。
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