《薪酬体系设计：理论、方法与案例》是一本深受人力资源专业人士和企业管理者欢迎的书籍，作者是人力资源专家刘光明。这本书详细阐述了薪酬体系设计的基本理论、方法和实际案例，是目前市场上关于薪酬体系设计方面的权威之作。以下是关于这本书的详细介绍，包括内容概述和案例分析。
书名：薪酬体系设计——理论、方法与案例
作者：刘光明
出版时间：2019年
书籍简介：
本书分为三个部分，分别是薪酬体系设计的基本理论、薪酬体系设计的方法与步骤，以及薪酬体系设计的案例。
第一部分：薪酬体系设计的基本理论
在这一部分，作者详细介绍了薪酬体系设计的理论基础，包括薪酬的内涵、薪酬体系设计的原则、薪酬体系设计的流程等。以下是部分内容的详细介绍：
- 薪酬的内涵：包括基本工资、奖金、福利、股权激励等，以及各种薪酬形式的特点和适用范围。
- 薪酬体系设计的原则：包括公平性、激励性、竞争性、可持续性等原则，以及如何在实际操作中遵循这些原则。
- 薪酬体系设计的流程：包括薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬等级设计、薪酬调整等环节。
第二部分：薪酬体系设计的方法与步骤
在这一部分，作者详细介绍了薪酬体系设计的方法和步骤，包括以下内容：
- 薪酬调查：如何选择合适的调查对象、调查方法，以及如何分析调查数据。
- 薪酬结构设计：如何确定薪酬的组成部分、薪酬水平、薪酬比例等。
- 薪酬等级设计：如何划分薪酬等级、确定薪酬等级的间距等。
- 薪酬调整：如何根据企业战略、市场变化、员工绩效等因素调整薪酬。
第三部分：薪酬体系设计的案例
在这一部分，作者提供了多个真实的薪酬体系设计案例，以下是两个案例的简要介绍：
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该案例详细介绍了某知名互联网公司薪酬体系设计的全过程，包括薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬等级设计、薪酬调整等环节。公司通过薪酬体系设计，有效吸引了优秀人才，提高了员工的工作积极性，促进了企业快速发展。
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该案例讲述了某传统制造业企业在面临市场竞争压力时，如何通过薪酬体系改革激发员工活力，提高企业竞争力。公司通过优化薪酬结构、调整薪酬等级、引入股权激励等手段，实现了薪酬体系的转型升级。
总之，《薪酬体系设计：理论、方法与案例》一书详细阐述了薪酬体系设计的相关内容，既有理论深度，又有实际操作性，是人力资源专业人士和企业管理者学习薪酬体系设计的重要参考书籍。