薪酬设计双轨法是指在一个组织中设立两条薪酬发展轨线，分别为管理轨和专业轨，以满足不同员工群体的薪酬需求和发展路径。
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管理轨和专业轨的区别主要体现在员工的职业发展方向和路径上。管理轨注重员工的管理能力和领导才能，通常包括晋升到主管、经理、总监等管理职位的路径，薪酬水平与管理层级相关。专业轨则注重员工的专业技能和专业能力发展，通常包括在自己的专业领域深耕并成为专家或专业顾问的路径，薪酬水平与专业技能发展相关。
2024年07月27日
薪酬设计双轨法是指在一个组织中设立两条薪酬发展轨线，分别为管理轨和专业轨，以满足不同员工群体的薪酬需求和发展路径。
管理轨和专业轨的区别主要体现在员工的职业发展方向和路径上。管理轨注重员工的管理能力和领导才能，通常包括晋升到主管、经理、总监等管理职位的路径，薪酬水平与管理层级相关。专业轨则注重员工的专业技能和专业能力发展，通常包括在自己的专业领域深耕并成为专家或专业顾问的路径，薪酬水平与专业技能发展相关。
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