组织设计是指根据组织的使命、愿景和战略目标，对组织结构、流程、制度等方面进行规划和设计的过程。进行组织设计有以下几个重要原因：
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1. 适应变化随着市场、技术和环境的不断变化，组织需要不断调整自身结构和机制，以适应变化和保持竞争力。
2. 提高效率通过合理的组织结构和流程设计，可以减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率和生产力。
3. 促进沟通和协作良好的组织设计可以促进员工之间的沟通和协作，加强团队合作能力，提高工作效率和创新能力。
4. 强化管控合理的组织设计可以明确职责分工和权限范围，加强对员工和业务活动的管控和监督，减少组织内部问题和风险。
5. 激励和激励员工通过组织设计，可以建立良好的绩效激励机制和晋升通道，激励员工积极投入工作，实现个人和组织共同成长。
6. 优化资源配置合理的组织设计能够根据业务需求调整岗位设置和人员配置，提高资源的利用效率和经济效益。
总结：
综上所述，组织设计是必要的，可以帮助组织适应变化、提高效率、促进沟通和协作、强化管控、激励员工和优化资源配置，从而更好地实现组织的使命和目标。