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顶层设计的责任是确保整个组织或系统的各个部分协调一致地朝着共同的目标前进。具体来说，顶层设计的责任包括以下几个方面：

1. 确定组织的使命和愿景：顶层设计需要明确组织的使命和愿景，确定组织长远发展的方向和目标，为整个组织提供明确的指导和动力。

2. 制定战略和规划：顶层设计需要制定组织的战略和规划，包括确定组织的关键业务领域、发展方向、市场定位、资源配置等，确保所有部门和团队的工作都与组织的战略目标相关联。

3. 确保资源的有效利用：顶层设计需要协调和管理组织的各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，确保资源的有效利用和最大化价值的实现。

4. 设计组织结构和流程：顶层设计需要设计并优化组织的结构和流程，包括确定部门设置、岗位职责、工作流程等，确保组织内部的协作和协调。同时，还需要确保组织结构和流程的灵活性和适应性，以应对外部环境变化。

5. 确定目标和绩效评估标准：顶层设计需要确定组织的目标和绩效评估标准，确保所有部门和团队的工作都与组织的整体目标和绩效评估标准相关联。

总之，顶层设计的责任是为整个组织提供统一的方向和规划，确保组织内部各个部分的协调和一致性，以实现组织的长远发展目标。